Trasporto, magazzinaggio, dogana e distribuzione affidati a un unico partner e modellati su come lavora davvero la vostra azienda.
Alla maggior parte delle aziende non serve un altro vettore, ma un unico partner che presidi l'intera catena, dall'approvvigionamento fino al cliente finale. Riuniamo in un unico punto trasporto, magazzinaggio, sdoganamento, distribuzione e servizi a valore aggiunto: è proprio questo che vi permette di ridurre costi e oneri di coordinamento.
Partiamo misurando ciò che fate oggi: processi, costi, lead time. Poi proponiamo gli interventi che valgono davvero la pena e li realizziamo. Lo facciamo da oltre 30 anni, tanto per le startup quanto per le multinazionali.
Costi più bassi: grazie ai nostri volumi aggregati acquistiamo servizi di trasporto a tariffe che un singolo mittente non può ottenere, e voi non pagate più spazi di magazzino, sistemi e personale che vi servono solo nei periodi di punta. Da costo fisso a costo variabile: pagate lo spazio e le movimentazioni che usate davvero, non la capacità inutilizzata. Focus: il vostro team si dedica al prodotto e al cliente invece di rincorrere i vettori. Flessibilità: i picchi stagionali sono un problema nostro e non vi costringono ad assumere personale. Competenza: dogana, merci pericolose e catena del freddo sono il nostro lavoro quotidiano, non qualcosa da imparare sotto pressione.
1. Misurare: mappiamo processi, costi e lead time attuali, partendo dai vostri dati e non da supposizioni. 2. Individuare: colli di bottiglia, movimentazioni duplicate, Incoterms errati, noli pagati per trasportare aria. 3. Proporre: ogni intervento con il relativo risparmio e l'impegno richiesto, così potete scegliere voi. 4. Implementare: per fasi concordate, mantenendo attivo il vecchio processo finché il nuovo non ha dimostrato di funzionare. 5. Misurare di nuovo: rispetto alla situazione di partenza rilevata al punto 1. Se i numeri non si sono mossi, ve lo diciamo.
In entrata • Ritiro presso i vostri fornitori • Controllo di quantità e stato della merce • Registrazione nel WMS con codici a barre Stoccaggio • Ubicazione in base alla frequenza di prelievo • Giacenze consultabili da voi in tempo reale • Tracciabilità di lotti e scadenze dove la merce lo richiede In uscita • Ordini prelevati e imballati in giornata • Il vostro packaging e i vostri inserti, non i nostri • Vettore scelto in base alla destinazione, con etichetta e tracking generati automaticamente
Costi • Costi logistici ridotti in media del 15–25% • Fino al 40% nel passaggio dalla gestione interna al 3PL • Il costo fisso del magazzino diventa variabile Tempi • Spedizione in giornata per gli ordini ricevuti entro l'orario limite • Lead time in entrata più brevi grazie al consolidamento Controllo • Stato di giacenze e ordini visibile in tempo reale • Una sola fattura e un solo referente per l'intera catena
Outsourcing logistico completo: ci occupiamo di trasporto, magazzinaggio, picking e distribuzione come un unico servizio.
Mappiamo la vostra catena da un capo all'altro, individuiamo i colli di bottiglia e i costi nascosti e proponiamo interventi, ciascuno con il suo impatto quantificato.
Per i negozi online: ricevimento merci, stoccaggio, picking, imballaggio e spedizione, integrati con il vostro negozio online.
Coordinamento dei fornitori su più mercati, consolidamento dei flussi in entrata e un unico referente per ogni Paese.
Resi gestiti a regola d'arte: controllo, classificazione, rimessa a stock o smaltimento, con i dati per capire perché la merce vi è stata restituita.
Analisi, benchmarking e selezione dei partner, quando vi serve la strategia più che l'esecuzione.
Third-party logistics, cioè logistica conto terzi: affidate la parte fisica dell'operatività — trasporto, magazzinaggio, picking, spedizione — a un fornitore che la gestisce come servizio. Voi mantenete il rapporto con il cliente e le decisioni commerciali; noi gestiamo la merce, i sistemi e le persone, e voi pagate in base alle attività effettivamente svolte anziché per una capacità fissa.
Da quattro a otto settimane per una tipica attività di e-commerce o di distribuzione: una o due settimane per definire le specifiche e integrare i sistemi, due o tre per predisporre il magazzino e trasferire le scorte, e un periodo di funzionamento in parallelo prima del passaggio definitivo. Per merci complesse o soggette a regolamentazione i tempi si allungano. Manteniamo attivo il vecchio processo finché il nuovo non ha dimostrato di funzionare.
Sì. Ci integriamo via API con le piattaforme e-commerce e i sistemi ERP più diffusi e, dove un'API non esiste, ricorriamo a scambi di file programmati. Gli ordini arrivano a noi, mentre livelli di giacenza e tracking tornano a voi in automatico: nessuno deve reinserire nulla a mano.
Non c'è una soglia rigida, ma il 3PL comincia a ripagarsi a partire da circa 500 ordini al mese o da un paio di posti pallet occupati stabilmente. Al di sotto, di solito conviene di più affidarsi solo ai nostri servizi di trasporto e dogana. Vi diremo con franchezza da quale parte della soglia vi trovate.
Gli accessi sono basati sui ruoli e registrati, i dati sono conservati nell'UE nel rispetto del GDPR e le integrazioni passano su canali cifrati, con credenziali limitate allo stretto necessario. I dati su giacenze e clienti sono vostri: non li usiamo per altro che per gestire la vostra operatività e potete esportarli in qualsiasi momento.